當機會被我遇見(二)

就把我叫去了。一進他辦公室,有好幾位主管都在,他請我坐下,然後很正式的跟我說: 「臺灣莊臣的業務狀況很不理想,我們大家都很憂心,大家討論了很久,覺得也許你可以挽救這個局面,不知道你的看法如何?」 我並沒有完全聽懂總裁的話,我說: 「我們剛進入臺灣市場一年多,對臺灣的消費者,並不是太了解,也許還需要一點時間吧!蘭伯特總經理是非常努力的,他也非常有經驗,我相信再給他一點時間,很快就會好轉的。」 我在紐西蘭工作的時候就認識蘭伯特。在紐西蘭他是負責工業用品部門,他也做過廠長,在技術上,市場上,都很有經驗,也有很多年的帶人經驗。他唯一的缺點是不會說中文,但是那時候在臺灣工作的外商公司的總經理很多,大家都…不會說中文。總裁聽我說完以後,停頓了一下,然後接著說: 「當初我們決定到臺灣去投資,是希望能夠搭上臺灣經濟起飛的便車。沒想到我們反而栽了一個跟斗,我們覺得臺灣的市場應該還是很有前途的,必治妥的穩潔玻璃清潔劑不是賣得很好嗎?當地的殺蟲劑的品牌也都成長得很快。公司覺得你已經在莊臣工作十年了,而且你又是臺灣來的,對那個社會有更深入的了解,我們希望把你提升上來,做臺灣莊臣的總經理。蘭伯特在臺灣也已經三年多了,他有六個小孩,孩子們上學也是一個問題,我們希望把他調回紐西蘭,讓你接替他的工作,不知你的看法如何?」 原來是這麼回事!怪不得公司的大頭們都集中在一起跟我見面。聽完總裁的話,我只覺得眼前一片空白,這個消息來得太快,也太突然,我完全沒有心理準備。對我來說,這是一個更大的轉變,我念完博士學位加入莊臣公司以後,一直都是做技術方面的事,也從來沒有想過轉入管理部門。莊臣公司好像也沒有過這樣的先例。我們全公司一百多個分公司的總經理,都是市場部門或是銷售部門出身的,有幾位是工廠出來的,但是從來就沒有從研發部門出來的。況且我也沒有帶人的經驗,也沒有任何財務方面的經驗,在公司高度虧損的時候,叫我來做總經理,說好聽是看得起我,說不好聽是趕鴨子上架,有去無回,對我個人是一個很大的挑戰,我實在不知道應該怎麼回答。我想了一下,然後說: 「這是一個很大的決定,可不可以給我兩天的時間,我跟我太太商量一下,再回答您,好嗎?」 在場的工業部門與消費品部門的副總裁,都開始說話,分析當前的問題,對銷售業績的不滿意。最後,人力資源副總裁說: 「我們已經討論很久了,現在實在找不到合適的人來做這個總經理的位子。我們也曾經透過獵頭公司到外面去找人,見了好幾個人,都沒看中合適的,我們自己內部實在找不出比你更合適的人。我們也知道對你來說,這是一個相當大的挑戰,但是,我們對你有信心,你一定可以把臺灣莊臣救回來。你回去考慮一下,我們願意等你。」 台灣是故鄉,也是亟待開發的市場 回到家,兩個孩子在院子裏玩,太太正在整理房間,一見我進門,就跟我說: 「我們在外面兩年,這個房子好像換過好幾十個房客,這些房客其實都應該住在旅館裏,他們根本就沒有整理過這個房子,簡直是髒死了。我看我們兩個禮拜都沒辦法打掃乾淨。」 我趕快把她拉到客廳,請她坐下,然後告訴她這個天大的消息。她想都沒想,就告訴我說: 「你應該接下這個工作!」 我的天哪!我這位…


以上文章出自於「當機會被我遇見
作者:羅文森
出版社:健行
ISBN:9789866798214       » 哪裡買
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