結盟是否會令雅虎重走衰落之路

微軟和雅虎週三宣布,同意在網絡搜索和廣告上簽定10年的合作協議,共同對抗GOOGLE。雅虎CEO巴茨(CAROL BARTZ)說:“這次合作為網絡革新和發展的新紀元建立基礎。”而微軟CEO鮑爾默認為,與雅虎合作可為網路搜尋帶來更多革新,打破目前網路搜尋市場被 GOOGLE壟斷的局面,更符合廣告商和網友的利益。 也許對微軟雅虎合作的不樂觀,或者說對雅虎的特別不樂觀,雅虎股價於盤中重挫,拖累科技類股走勢,Nasdaq收跌0.4%。這次10年結盟應該是雙方深思熟路的結果,我有看好的地方,也有不看好的地方,真正的懸念仍在“重新想像”。 一個看好是,他們能否在商業變現上取得大的突破。從微軟和Google競爭的角度看,如果微軟在某方面更搜尋引擎最佳化強一點,那就是變現能力,或者說如何向用戶收費。根據協定,雅虎同意在其網站使用微軟的BING搜尋引擎技術,而雅虎會使用微軟的技術來處理廣告銷售,讓網友在雅虎網絡搜索時,可以顯示雅虎和微軟的搜尋結果。由於共享營收和技術,讓彼此降低銷售廣告的成本,廣告商也可以加強其廣告效益。如果他們在商業模式上找到一個合適的引爆點,PK Google也不是不可能。 另一個看好是,規模化效應為商業變現帶來很大的加分。研究機構COMSCORE指GOOGLE在美國網絡搜索市場佔有率達65%,雅虎和微軟分別為19.6%和8.4%。規模對於搜索結果相關度和搜索廣告價格來說也至關重要,從目前來看,這種規模化帶來的協同效應應該能為雙方加分,最關鍵的是,這種規模化能否成為他們新商業變現模式的新引擎。 一個不看好是,有人說是執行噩夢,我更願意稱為創新噩夢,或者說能否對搜索市場進行重新想像,打破遊戲規則的想像。對於微軟、雅虎的商業變現而言,搜尋引擎最佳化他們需要的不僅僅是加法,他們需要的是乘法,這種結盟能否帶來一種商業變現上的大創新、大變革,這種結盟式的同床異夢估計很難做到。 另一個不看好是,這種結盟是一種公司為中心的戰略進攻,而缺乏基於用戶體驗層面的戰略性想法和舉動。眾所周知,Google的領先不僅是技術層面的,它更在攻占用戶心智上大大領先。換句話說,在“用戶中心”、用戶體驗這一戰場上,微軟+雅虎能否展開真正的大反擊,似乎沒看到他們有殺手鐧武器,或者在某個局部新戰場上(比如移動互聯網)有更厲害的想法。 最不看好的是雅虎。在幾次衰落後,這次結盟是否成為雅虎再次衰落的關鍵時刻,我覺得很有可能。搜索對雅虎,對微軟有著截然不同的意義,正如有投資人所說,“感覺雅虎出賣了自己寶貴的搜索市場份額。現在,雅虎的財務狀況在今後的幾年之中要完全依賴於微軟了”,“我感覺雅虎以後肯定會後悔”。

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